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發(fā)表時間：2025年01月24日
1 月 24 日，大連益多管道有限公司 “攻堅克難謀發(fā)展，踏浪前行拓新境”2025 年主題年會隆重舉行。會議表彰了 2024 年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，朱玲、于德帥、韓永亮作為先進(jìn)個人代表上臺發(fā)言，分享了他們的工作心得與感悟。公司董事長郭德軍出席會議并發(fā)表重要講話，總經(jīng)理劉忠科主持會議，300 余名員工齊聚一堂，共襄盛舉。
會議全面回顧了 2024 年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。過去一年，公司面臨諸多挑戰(zhàn)，銷售部門積極應(yīng)對，通過多種有效舉措大力開拓市場，推動營銷工作穩(wěn)步向前；研發(fā)部門潛心鉆研、攻堅克難，成功突破多項技術(shù)瓶頸，在創(chuàng)新工作上取得了豐碩成果；生產(chǎn)部門秉持匠心精神，致力于打造精品，為客戶提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品。然而，公司在發(fā)展過程中仍存在一些亟待解決的問題，如部分員工責(zé)任心不強(qiáng)、精細(xì)化管理落實不到位等。全體員工需深刻反思這些問題，制定切實可行的改進(jìn)措施，以積極的姿態(tài)迎接 2025 年更為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭。
會議指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境下，公司唯有積極適應(yīng)市場變化，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。公司要摒棄過去粗放式的 “增長思維”，樹立注重內(nèi)涵與質(zhì)量的 “生長思維”；告別傳統(tǒng)的 “粗放模式”，轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理的 “精耕模式”；擺脫安于現(xiàn)狀的 “守業(yè)心態(tài)”，積極付諸銳意進(jìn)取的 “創(chuàng)業(yè)行動”。
會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力弘揚(yáng)益多安全文化，不斷強(qiáng)化員工的安全意識，及時消除各類安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定進(jìn)行。
會議要求，要始終堅持以客戶為中心，用心傾聽客戶的聲音，密切關(guān)注客戶需求，全力滿足客戶期望，進(jìn)一步加大市場開拓力度；要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點；要全面推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化風(fēng)險防控，提升公司的運營效率和管理水平；要落實設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化工藝流程，深入貫徹 “合格是底線，精品是標(biāo)準(zhǔn)” 的質(zhì)量文化，提升品牌的市場影響力；要培育濃厚的學(xué)習(xí)文化，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
會議號召，全體員工要緊緊圍繞公司 2025 年的發(fā)展目標(biāo)，以開拓進(jìn)取的精神，勇立潮頭，踏浪前行，攜手共創(chuàng)益多的輝煌未來。此次年會的成功召開，為公司 2025 年的發(fā)展指明了方向，凝聚了力量，鼓舞了士氣。在新的一年里，公司全體員工將以更加飽滿的熱情和堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力拼搏。